想要回农村创业，我们该多一些新的思维

一个朋友说他想2018年春节后，自己计划去农村创业，于是就有一群朋友对他的说法很夸张的评价：“去农村创业，就有9亿农民是你的竞争对手”。去农村创业，竟然有9亿竞争对手！听到这里我真是哑然无语，默默地笑了。这种说法，我和朋友就讨论，对此的看法从两个方面来解读。

第一个方面，依旧是传统的思想观念，传承着几千年来的农耕习惯，自己去种养，然后去市场上换钱的模式，农产品是非弹性需求品，不会随着价格的变动，而引起需求的变动，但是供应货源的农民，不是根据需求来生产的，是依据自己对上一年的经验，或者听到的某些片面信息，来调节生产量，所以，就存在很多不可控的因数，潜在的风险就很大了，就成了相互竞争的局面。

第二方面，我个人认为是，去农村创业与9亿农民为竞争对手的言论，确实是对当今这个时代太缺乏了解了，不论是时代的变化与这个时代的现有商业模式，都没有思考过，为什么这样子说呢，我们已经进入了移动互联网时代很多的传统的商业模式被颠覆，很多的固有的观念被打破。

可以从很多新型企业成功的案例看到，他们不是在与竞争对手在去搏斗去花时间，花精力，花资金，例如小米的手机，也在富士康生产为其生产制造，苹果手机富士康也为其生产制造，那他们拼的是什么，是产品的的创新，和使用性能上用户的体验度，以及用户的参与感。

小米最成功的模式，他是借势互联网的发展化，用户对产品价值的需求，不再是仅限于功能上的，而更多是让用户在精神层面的得到价值的体验了。

我们去创业，更多应该把注意力放在农副产品创意上，和用户的迭代，寻找超级用户上面。如果还将注意力放在竞争对手上面，与竞争对手准备选择哪个地点开战，那么肯定是死路一条，一仗打完了，你的用户也迭代变了，去找更适合他的产品了。

所以，回到农村去创业，肯定不是与9亿农民去竞争了，这个说法是站不住脚的，这个没有实际意义，肯定是合作关系，不是竞争关系。