“暖心土豆”隐含的产销痛点

　　隆冬时节，一段非常动人的暖心故事广为流传：青海老农马木海买千里迢迢将自家本年收成的32吨土豆拉到深圳出售，在被市场卖主拒收后，这批土豆被美意的深圳市平易近以“爱心接力”的方法买走。笔者在为深圳市平易近的爱心暖情点赞之余，不由为青海老农的悲喜遭受而扼腕。

　　“暖心土豆”映照出了以后农产物产销连接的痛点地点。在农业供应侧构造性革新的年夜配景下，种甚么种类、种几多、怎样种？卖给谁？很多传统农人还处于懵懂状况，抱着赌一把的心思弄栽种，此乃痛点之一；自产自销，不做市场调研，不订购销条约，不找掮客人，听风就是雨，盲从撞年夜运，发卖信息不顺畅、渠道闭塞，此乃痛点之二；既没品相、又无特点，在尺度化、绿色化、品牌化眼前，若是哪一头都沾不上，又怎能博得消耗者承认？此乃痛点之三。除农人朋侪要在这些方面警省以外，一些处所当局与办事组织也要对农人卖难成绩高度看重才行。

　　有痛要知疼。市场不信赖眼泪，从感性的角度看，爱心买走的是人心，而不是市场中的商品。从建设健全农产物产销系统而言，笔者真心愿望像马木海买这类的为难遭受照旧“少些、再少些”的好。