未来几年　农资企业的3条出路！

　　1：合并。

　　58和赶集合并了，大众点评和美团合并了，滴滴和Uber合并了，拜耳和陶氏合并了，这说明了一个道理，企业间为了抢客户，彼此竞争下去，只能两败俱伤，谁也没有利润可言，唯有联合，才能共赢！

　　2：转型。

　　今年的农资企业，流行起了改名，史丹利化肥股份有限公司公，更名为“史丹利农业集团股份有限公司”，史丹利农服也正式上线，新都化工将更名为“成都云图控股股份有限公司”。这说明农资企业，已经从产品转向了服务的竞争！

　　3：硬撑。

　　未来几年，处于中国农业的转型期，粮食价格波动比较大，土地流转还没完成，大户包地盈利也难，农民种地的积极性下降，农资企业之间的竞争激烈，利润越来越薄，一部分企业必定会被淘汰出局，一部分只能硬撑！

　　2016年是经济的寒冬，农资企业面临的挑战也很大，要么转型，要么等着被淘汰，但未来的竞争，一定不是产品的竞争，而是服务的竞争！