家禽企业协同发展利于利益最大化

　目前，家禽产业链各环节竞争大于合作，产业链之间的竞争关系表现为企业的竞争关系，在市场经济条件下，企业之间的充分竞争是必要的，有利于提高行业整体水平，但是并不一定能实现整个行业的效益最大化。

　　当前，很多一条龙家禽企业的饲料线、养殖线、加工线相对独立，没有形成统一的生产经营行为，饲料厂只关注饲料成本和质量，养殖环节只关注成活率和料肉比，而屠宰厂只关注产品产出率。这样虽然可以达到企业产品优化生产的效果，但是不能确保整个行业的效益最大化，并不是行业成熟的表现。由于家禽生产企业各个环节关注的焦点不同，导致最终产品和服务在终端市场的竞争力下降，缺乏议价能力，限制了消费体验和场景拓展空间；导致行业发展的方向出现了偏离，距离消费升级和供给侧改革的方向越来越远。

　　当前我国家禽行业已经进入产业整合调整期，企业之间的竞争也由原来的产品成本、价格层面的竞争向品质、品牌层面升级。在此阶段，企业之间的协同发展就显得尤为重要，协同有利于建立企业长期竞争优势，并根据形势需要及时转轨创新，通过协同可以带来成本优势与品牌优势，使企业获得更多的顾客资源和持续收益，从而实现共同发展和利益最大化。