以后，粮价下跌，种地挣钱愈来愈难。“该怎样种地？”这不只是农人要思量的成绩，也是每一个农资临盆厂家和经销商应当看重的成绩。
克日，在鲁西地域，部门农资经销商改变谋划形式，经由过程资助农人调剂栽种构造，从中缔造了新的商机。近两年，固然玉米、小麦收买价钱降低，而花生行情一向不错，花生米，花生油、花生壳、豆粕、豆饼都能卖个好价格。一些农资经销商经由过程提倡、引诱农人转变以往的栽种构造，让农人将夏玉米改莳花生，并供给“保母”式的全程办事，从花生种类到配方肥料、收获机械，一向到花生的中、前期田间治理。秋收后，农人一算账，一亩产800斤花生，即是种3亩玉米的效益。如许一来，不光种地效益高了，并且轮作妨碍淘汰，泥土获得了改进，化肥农药用量也随着降低。
站的角度差别，想的成绩差别，前途就差别。农资人以往多半存眷的是产物的销量，存眷的是本身的好处，农人种地和本身完整是两回事。而经由过程引诱农人调剂栽种构造，拓宽农资办事规模，拉长农资盈利链条，就不愁没有客户、没有钱赚。
这给我们的启发是，外行业低迷不景气的情形下，农资人应当跳出农资看农资，跳出谋划弄谋划，站在农人的态度上，与农人完成好处绑缚。要从存眷农资产物到存眷栽种作物、从存眷产物构造到存眷栽种构造，引诱农人栽种适销对路和附加值高的作物，经由过程给农人供给各种信息、推行劣种和肥料套餐，让农人真正减产增收。在为农人缔造价值的同时，缔造农资人生活与生长的新寰宇。
