粮经作物创新团队自2013年成立以来，以北京市粮经产业发展的重大科技需求为导向，以提高粮经产业竞争力为核心，以激发科技人员的创新活力为重点，开展科技创新、成果示范和科技服务。
团队由技术研发中心、综合试验站和田间学校工作站三部分组成。技术研发中心的依托单位为北京市农业技术推广站，首席专家王俊英；团队组建了育种、栽培、农机与信息和产业经济4个功能研究室，聘请岗位专家12人，分别来自中国农大、北京农科院、北京农学院、北京市农业局各系统，涉及育种、栽培、农机、植保、节水、信息和产业经济7个领域。在顺义、通州、房山、大兴、密云和延庆建立5个综合试验站、10所农民田间学校。
团队成员紧紧围绕都市型现代农业发展的要求，贯彻落实“调转节”精神，以小麦节水轻简高效、玉米轻简旱作高效、甘薯优质抗逆高效研究和示范为重点，通过新品种选育与应用、高产合理群体构建、科学高效灌水施肥、机械化水平提升、病虫草害绿色防控、粮食作物规模经营、信息管理水平升级，打造 “高产、高效、生态、安全、优质”的粮经作物产业。
两年半来，粮经作物创新团队各岗位专家不断探索研究，培育新品种，研发新技术，选择新产品，硕果累累，重点攻关技术成果如下。
选育并审定了2个小麦高产、稳产、节水新品种，其中农大5181通过国家审定，农大4123通过北京市审定，并且还引进“紫粒小麦品种农大3753”。
选育并审定了6个玉米新品种，其中春玉米MC4592和MC703通过北京市审定；夏玉米NK971通过国家审定；夏玉米京农科728和MC812通过北京市审定；青贮玉米京科青贮932通过北京市审定。
引进时针式喷灌机等新型节水灌溉设备，在喷灌出水口增加注肥装置，实现了喷灌浇水施肥一体化，改变了以往人工撒肥不均、后期追肥不方便的问题。该项技术可实现亩节水15%，节省尿素25%，增收165元。
筛选出5个适于玉米籽粒直收的品种。在玉米籽粒含水量25%以下的情况下，采用约翰迪尔-C230籽粒收获机，实现了一次性机械化收获作业，完成收割、摘穗、脱粒、秸秆粉碎、抛撒还田作业；与人工收获、机收果穗相比，分别节本180元、80元以上。通过与粮食收购企业进行“湿粮收购”洽谈合作，完成了玉米籽粒从田间直接到企业的直收、销售链条，解决了人工脱粒、晾晒的机械化问题。
改进1GQL-2旋耕起垄机，加装滴灌带卷盘固定装置、滴灌带导向装置和覆土装置，实现甘薯起垄、覆膜、铺滴灌带一次性完成。配套应用北斗导航软件，实现无人机作业，垄型一致性和垄距均匀性为100%。
两年来，团队遴选了先进的播种机5种、甘薯起垄机2种、追肥机1种、玉米籽粒收获机1种、田间农药喷雾机2种。其中，筛选出的一种小麦中后期病虫害防治药械——自走式喷杆喷雾机，工作效率是背负式喷雾器的30倍，施药均匀，病虫防效达94.7%。
两年半来，团队选择了适合北京市粮食耕作的测产系统，配合约翰迪尔收割机联合使用，实现实时处理产量数据，生成谷物流量图，和产量分布图等功能，初步完成了小麦精准化测产。
技术示范树典型，以点带面促推广
两年半来，粮经作物创新团队充分依托综合试验站和田间学校，进行新品种、新技术、新产品的示范推广，让团队的创新成果服务于民，为民所用，将成果写在京郊大地上。
综合示范，打造典型。两年来，团队不断拓宽新技术的应用范围，积极打造综合示范基地。累计建立三大作物综合示范点31个，总面积9890亩，集成示范团队重点推广品种、技术。重点针对小麦、玉米、甘薯三种作物的14个品种、15项节水轻简高效技术进行示范推广。团队集中打造的小麦高产示范点窦店村二农场，经专家实收测产，小麦亩产达681.8公斤，刷新北京市小麦的单产纪录，单方水产出2.57公斤，每公斤纯养分生产小麦17.37公斤，为本市树立了节水高产典型。
培训农民，辐射推广。10所农民田间学校累计招收学员381人，组织农民活动日168次，培训农民学员6173人次。依托田间学校，示范新品种2.5万亩、各类新技术1.7万亩，辐射推广新品种14.6万亩、新技术5.2万亩。3种作物平均亩增产5.7%以上，亩增收6.2%以上。以通州黄厂铺家庭农场主刘卫东为例，在专家指导下，改畦灌为喷灌施肥技术，小麦亩节水100方，亩产525公斤，增产50公斤，增幅9.9%。
利用团队资源和技术成果，帮扶规模化专业合作社，加强交流培训，提升运营管理水平，推进粮食规模化经营生产，转变农业生产方式，实现农民增产致富。
技术帮扶合作社，助农增产致富。北京兴农鼎力种植专业合作社，种植面积6000亩，示范团队主推新品种农大212，展示5种高效节水技术模式，亩产428公斤，增产23.8%，亩增收179.4元；北京盛昌玉米种植专业合作社，种植面积1200亩，示范团队高产优质品种，籽粒直收技术等轻简高效栽培技术，春玉米亩产726公斤，增产33.5%，节本55.7%。
建立教授工作站，提升管理水平。在北京兴农天力农机服务合作社等建立教授工作站，开展各级管理人员目标培训，树立目标管理意识，提升合作社运营管理水平，从管理中要效益。
