提高狐场经济效益的主要措施是降低饲养成本和增加收入，即以最小的投入，换取最大的经济效益。这与合理的、科学的饲养管理，建立适当规模的高质量狐群，灵活掌握市场信息和提高经营管理水平有直接关系。

①降低饲料成本：饲料是养狐业中的最大支出项目，因此，合理的利用饲料，减少饲料浪费，是降低饲养成本的关键。这就要制定合理的饲养标准，按标准配制日粮，不能随意提高日粮水平；在狐的繁殖期要合理地利用肉、蛋和奶类饲料，而在非繁殖期，要适当用廉价的海杂鱼、肉副产品，在保证狐营养需要的前提下，尽量使用谦价饲料。但决不能为了降低饲料成本，而忽略狐对营养的需要。如在狐冬毛生长期喂给劣质的饲料，会使毛皮质量下降，或造成延期取皮，反而形成更大的经济损失。

②减少饲料浪费：饲料在采购、运输、贮存、加工中，数量和质量上的损失也是一个不小的数字。在饲料管理工作中，应特别注意质量管理，常因饲料质量不好，不能喂狐而造成直接经济损失。勉强使用也会增加加工费用，有时影响狐的健康会造成更大的损失。饲料贮存不当，造成氧化酸败，既降低饲养价值，又常因添加抗氧化剂而使支出增大。

③降低间接支出：如尽量减少不必要的后勤管理人员。贯彻“预防为主，防重于治”的方针，杜绝恶性传染病的发生，减少死亡，节约医疗费用等。

①提高产品的数量和质量：在饲养条件允许的情况下，狐的饲养总头数的产品数量越多，每头狐所均摊的直接费用和间接费用越少。因此，要把提高生产水平，增加产品数量作为境加收入的主要措施。当然产品质量好坏对增加收入更有直接影响，例如，甲级毛皮比丙级皮售价高出1倍以上，而两种皮的生产成本是一样的。此外，狐群质量水平高的养狐场，出售种狐量增加，也相应增加了收入，所以，养狐场应始终把育种工作作为常年任务，不断提高产品的数量和质量。

②多种经营，综合利用：养狐场应饲养两种或两种以上的毛皮兽，以便合理利用饲料。如养狐场应同时养貉，这样狐的剩食可用以喂貉，减少饲料浪费。另外，小的饲养场，也应一养带多养，多种经营，增加收入。如狐场养奶山羊和家兔，羊奶可在狐妊娠期、哺乳期应用，兔屠宰后的副产品可以喂狐，各种动物粪尿又是良好的有机肥料。

③掌握市场信息，生产对路商品：如近年来市场“0”号和“00”号狐皮抢手，就应加强计划，生产这种 对路毛皮。

总之，养狐场的经营应以市场需求为目标，以效益为中心，以产品为龙头，以种狐为基础，以技术为后盾，加强经营管理，才能使效益不断提高。

养狐场的场址选择直接关系到饲养场的效益与发展。因此，在建场前要认真考察，必须符合建场的基本条件。

1.饲料条件

不管大场还是小场，保证动物性饲料来源是养狐场的基本条件。如养100头种狐（公1：母3），年末总数可达到400-600头（银黑狐、北极狐），全年需要动物性饲料40吨，谷物17吨，蔬菜8吨。因此，养狐场应建设在肉类加工厂附近或肉鱼类饲料来源比较容易的地区，以保证饲料供应。

2.自然条件

主要是在适合狐生活、繁殖、毛皮成熟的北方地区，即我国三北地区。我国西南地区按垂直分布高海拔的地方亦可试养。养狐地区的地理纬度以不低于北纬30°为宜。场地除选在地势高燥、通风向阳、排水良好的地点外，更重要的是有良好的水源和电源。距离公路不远于300米，但要远离村庄和其他养殖场，以便于防疫和饲料运输。如自己不建冷库，要离冷库不太远，以便贮存动物性饲料。

3.技术条件

养狐是一项技术性很强的产业。因此，必须事先自己培养技术力量或外聘技术人员来指导本场的技术工作。实践证明这是完全必要和不可缺少的。