徐龙集团龙山基地今年将迎来成熟收获年，3300亩投放的2000万尾鳗苗，按照订单，预计今年5月出口销售近2500万美元。这一基地从2017年后进入“黄金发展期”，年均产出5000-8000万美元。

　　10年磨一剑，开创盐碱地上高效养鳗、生态开发的绿色发展模式。这一基地从2004年投运，到2014年7月投放600万尾养殖成功，2015年7月11日，首批活鳗小批量进入日本市场。“成活率（100%）最高、品质最好、口感最好、养殖成本最低”的“四最”效应一举多得：既赢得良好市场声誉，成为引领国际市场的名片，又找到了一条大面积综合开发慈溪盐碱地资源，以此服务区域经济，促进农业增效、农民增收的新路。

　　36年创业历程，30年专注鳗业产业，20年“回归慈溪”，徐龙集团二次战略选择和成功实践，一片赤诚激活家乡区域经济，如此持之以恒，创新转型，一路走来，在慈溪实际投入近20亿元，企业走上了一条融养殖、加工、销售的渔工贸一体化的发展新路。

　　徐其明和兄弟原经营重点在广东顺德、惠州、中山、江门市，利用荒芜的海涂和杂地，开辟河鳗养殖场，成立了慈溪市徐氏水产有限公司，开始了水产贸易正规经营，从此有了贸易公司，又有了养殖基地，1985年活鳗出口占全国六成。开启“回归慈溪”新篇，1995年8月18日，徐其明从广东回到慈溪，总投入1.2亿元成立了慈溪市徐龙鳗业有限公司，开始向烤鳗加工领域拓展，成为我市慈商回归重大项目，当年自营出口800万美元，进入慈溪企业前5位，第二年1500万美元……20年一直位居慈溪企业出口前10位，累计自营出口15亿美元。

　　全球鳗业看徐龙，竞争成败在基地。1997年亚洲金融风暴之后，鳗鱼市场进入了最低谷，徐其明正是抓住这一机遇，逆势扩建鳗鱼养殖基地，建立了亚洲最大的鳗鱼养殖加工和出口基地，一举成为“世界鳗王”，从此，掀开了大规模建基地的新一页。目前，国内养殖1000万尾以上鳗苗、年产2000吨活鳗的6个规模最大鳗场，徐龙鳗业占4个，成为世界最大的活鳗出口贸易基地，还使10万余养殖户获益，净增收入达到3亿元，企业仅航空货运费每年上亿元。

　　徐其明第二次战略选择，正是立足把荒芜的盐碱地打造成全国最大的养殖基地之一。早在2000年初，公司坚持继续扩大农业主产业，主动放弃了对证券、银行等金融公司的股权投资机会，于2001年4月6日向慈溪市土地管理局购买了11418.75亩国有围垦海涂地，即现在的徐龙集团龙山水产养殖基地。龙山基地总投入10亿元，其中养殖基地6亿元，主要对基地内的水土资源进行改造改良，初步建成基地内部循环的绿色环境体系，按照日本、欧美标准建立水产出口养殖基地，把基地打造成为了宁波慈溪国家农业科技园区核心区、国家无公害农产品基地。目前该园区已成为徐龙集团无公害养殖核心基地之一，内有饲料加工厂一座，已建成烤鳗加工厂。由于这一养殖基地按照百年抗洪抗旱高标准设计建设，在应对去年首次台风“灿鸿”中经受考验，基本实现了“零损失”。

　　徐龙对龙山基地和慈溪广阔滩涂有更大抱负：向全球面积最大的鳗鱼养殖基地迈进，总投入将超15亿元。董事长徐其明对此充满激情和信心：“力争通过3至5年努力，企业和联合合作基地面积2至3万亩，鲜活和深加工年产出15亿元，其中自营出口1亿美元，使慈溪成为全国五大鳗鱼综合养殖基地；同时，带动饲料加工、种苗培育、技术培训等相关产业发展，形成鲜活和深加工销售、饲料加工20亿元的产业链，从而也真正实现把稀缺资源留在国内综合开发利用，使附加值最大化，彻底改变中国制造低端劣质形象，在全球市场成就高端品牌梦。”

　　做世界鳗业第一品牌，走好慈溪龙山基地一着棋，走活徐龙全国布局一盘棋。随着慈溪龙山基地成功开发，鳗鱼养殖基地正形成广东、浙江、江苏“三足鼎立”格局，重心由广东向江浙倾斜；预计到2020年，广东有两大基地，总占比由60%以上下降到40%，浙江、江苏各占30%。