日前，晋中市供销社积极贯彻落实晋中市《关于加快推进“一村一品”工作的实施意见》精神，实施“新网工程”建设，以农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源四大网络为平台，充分发挥供销社系统独特的网络优势、市场优势和资源优势，积极推进“一村一品”工作，切实增加农民收入。
积极发展专业合作社，加快“一村一品”有序发展。在自办的基础上，以开放办社的理念，通过领办、合办、入股等方式，每个县供销社重点围绕当地特色产业，每年领办1至2个有代表性的专业合作社，形成“一村一品”、“一社一业”，推行“基地+农户+专业合作社+公司”的模式，组织带动农民推动农业规模化、产业化生产，树立品牌意识。同时，通过组建农合联、专业合作社联合社等多种方式，培育一批典型示范专业社，发挥好供销社在合作经济领域的主导作用。
以经营网络优势为依托，推进“一村一品”快速发展。一是加快建立完善农副产品购销网络。以各县（区市）鲜活农产品流通市场为中心，积极开拓市外农产品销售渠道，逐步建立布局合理、快捷顺畅、辐射力强的农产品流通体系。同时，加快农副产品交易市场建设，通过农民经纪人队伍解决“一村一品”农产品交易难的问题。二是积极构建“一村一品”信息网络。利用供销社连锁网络优势，加快建设农产品和生产资料市场供求信息系统，通过供销社网站为推进“一村一品”提供快捷有效的产品供求信息服务。
搭建农超对接平台，服务“一村一品”。通过社企合作，加快市供销社与田森、正林、金谷、金粮等龙头企业的合作，通过农产品加工配送中心和中央厨房建设，加快冷藏保鲜设施、配置冷藏运输工具、检验检测设备等建设，依据农产品流通相关标准，实施标准化生产，对农产品实施分级包装、加标识，创建品牌，与农民实行“订单农业”，建立食品安全监督管理机制，实行从“种子”到“筷子”之间的全程监控，实现合作社产品质量可追溯。利用产销旺季，引导农民专业合作社与超市长期签订购销合同。鼓励和引导有条件的超市开设农超对接产品销售专卖区和专柜，以扩大社会影响力。
大力加强人才培训，培养一批“一村一品”的带头人和技术骨干。利用农民经纪人协会每年培训1000名农民经纪人的契机，扩大培训人员范围，将种养能人、合作经济组织负责人、龙头企业经营者、专业合作社负责人以及在农村创业的初高中、大中专毕业生纳入培训范围，开展农业生产技术、管理知识和市场经济理论等实用技能培训班。加强“农超对接”人才培训，定期开展农民合作社成员培训，帮助农民专业合作社掌握市场信息，熟悉超市营销策略，通过农超对接服务系统实时发布供求信息，逐步开展网上签约和市场交易。
强化区域综合服务为导向，带动“一村一品”发展。一是不断改造基层社，壮大基层社实力，不断夯实为农服务的组织体系。二是发挥供销社职能优势，依托农村金融互助社、农资供应、农信担保、农业生产资料供应、农产品配送等，支持“一村一品”的发展，切实提升为农服务水平。三是加强龙头企业和农户之间的协作和配合，形成企业和农户有效的利益联结机制，调动企业和农户双方的积极性，激发区域经济发展活力。
